A kutatási eredmény önmagában nem piaci termék: prototípus, validáció és finanszírozás kell hozzá. Az Oxeon a saját technológiára építve jutott el a licenceléstől a sport- és repülőipari piacokig.
Az esettanulmány bemutatja, hogyan vált egy egyetemi kutatásból sikeres orvosi képfeldolgozó termék, kiemelve az innováció, a szabadalmaztatás és az üzleti stratégia szerepét.